6686体育官网“寒流”中传来报春的信息浙江永康中国五金制造业基地见闻

　　春节过后，记者在我国最大的五金制造业基地之一的浙江永康市采访了解到，这里的企业节后纷纷恢复开工，招工市场一派热闹景象。截至目前，这个拥有近百万从业人员、上万家大小企业的“五金之都”，开工率已达到９５％以上。当地政府和不少企业负责人对寻找新的发展机遇，顺利渡过金融危机充满信心。

　　正月初八（２月２日），记者来到永康市听到此起彼伏的企业开工生产的“开门炮”，在客车西站附近的企业招工市场看到，偌大的市场内外熙熙攘攘，摩肩接踵。市场内的１０多家职业介绍所和企业临时设的摊位前，挤满了来自全国各地的求职者。由于场内拥挤，市场外围，来招工的中小企业小车和面包车上百辆一溜排开，他们在车前贴出招工广告，不断与有意向的求职者洽谈，一派热闹的招工景象。

　　第７号职业介绍所负责人邵敏君说：“去年底还以为今年春节过后企业开工不好，没想到今年要求招工的企业不比往年少，找工的也比往年略多些。”她说，介绍所年初五就开张了，平均每天有３０多家企业登记招工，企业提出的每月工资最少在１５００元以上，技术较熟练的工人在２５００元至３５００多元。在市场临时设摊的浙江忠恒锁业有限公司人力资源部朱经理说，去年１１月企业新上了面向农村市场的中低档门产品，市场销售很好，今年计划增加招收５００多名工人。

　　在招工市场管理办公室，负责登记的吴女士说，年初五市场开张以来，除了场内固定设立的职业介绍所外，每天还有２００多家企业申请临时招工摊位，设摊的企业数与往年差不多，估计今年大多数五金企业都能如期开工。

　　6686体育注册

　　连日来，记者深入采访了解到，永康企业面对危机，采取了积极转攻内销、开发新产品和开拓国内外新兴市场等措施，不少企业经营状况出现好转，并找到了新的发展机遇。

　　长期生产出口电动工具产品的永康市正大实业有限公司，去年下半年是企业最困难时期，他们卖掉了矿山和房地产开发项目，回笼了几千万元资金，及时转攻电动工具主业内销，目前在１０多个城市开辟销售网点，今年获得了许多国内订单，可望保持６个亿的销售目标。生产防盗门的中国·王力集团去年５月开发出立体防盗电动自行车专利产品，投放部分国内市场供不应求，成为新的效益增长点。

　　这场国际金融危机同时让当地一些优势企业借此实现低成本扩张。中国·王力集团董事长王跃斌说，去年以来他们通过兼并、重组等方式“吃掉”了４家困难企业，进一步扩充了企业产能，提出２００９年实现增长５０％的目标。据了解，已有１００多家优势企业收购一批困难企业的资产、品牌甚至控股权，加快了“领军式”大型集团的培育。

　　永康市委书记徐建华说，国家出台扩大内需促进经济增长十条措施，给永康市重大项目带来新的投资机会。同时，去年以来，当地政府积极采取一系列有效措施对应危机，保持了永康制造业的良好发展态势。据了解，２００８年，全市制造业投资３９．８亿元，同比增长２１％，全市６００多家规模以上工业企业利润增幅居所在的金华市各县市首位，企业不断增强的实力，为２００９年平稳较快发展提供了有力保障。

　　永康市经济贸易局、市中小企业局局长李兴旺介绍说，到正月初十，全市已有８０％的企业开工生产，目前，全市企业开工率达到９５％以上。

　　据介绍，２００８年，永康市规模以上工业企业总产值达到５６０亿元，同比增长１８％；外贸出口２４亿元，同比增长近３０％；财政总收入３１．３９亿元，同比增长１７％。最近，该市又被浙江省列为３个“经济创新发展模式”试点县之一。记者在采访中了解到，永康市在应对金融危机冲击和经济下滑中采取了一些行之有效的做法，起到了很好的效果。

　　一是大力发展生产性服务业，营造优质发展的小环境。永康市针对五金制造业集群的特点，把与工业生产相关联的服务业从整个生产过程中分离出来，按照不同的阶段即产前、产中、产后的主要环节，大力建设各类普惠性的公共服务平台，赢得集聚的服务效应。比如，物流中心、科技创新服务中心、检测服务中心、会展中心等。

　　二是面对危机政府及时出手，帮助企业克服困难。永康市建立了“企业风险防范办公室”，拿出１亿元财政资金作为企业转贷应急资金，帮助当地企业解困。同时在全国最早实施涉企收费项目暂时减半收费政策，并且在全市机关干部中开展“回企业、访难题”与“项目建设百日攻坚”活动。

　　三是及时转变扶持重点。永康市委常委、常务副市长蒋永根说，多年来政府扶持企业重点在技改，但在金融危机的背景下，市场销路比技改更重要。去年起永康市把重点转向扶持企业开拓市场，出台政策鼓励自主品牌的企业拓展内销市场和开拓新的海外市场，并且鼓励企业参加国内国际展会，抢占和稳固了国内外市场。

　　四是重视保护量大面广的协作小厂，分散大企业发展风险。徐建华说，在这次金融危机中，永康没有一家大型企业发生资金链断裂，原因是大企业出现资金紧张时，为其配套的大量下游协作小厂可以分解大企业的资金风险。比如永康铁牛集团有近２００家协作小厂，如果临时遇到１０００万元资金困难，只要协作厂帮助垫资缓冲，平均每家５万多元，并不影响小厂的生产。同时，永康十分重视在用电、用地和小额资金贷款等方面给协作小厂予以保护和支持，成为抵御金融危机一个有效的办法。