女足世界杯铺天盖地的五金店,几乎走不出三公里远就能看到一家。在现在,很长时间以来,五金店都是单打独斗女足世界杯,一个传统的门店,夫妻两人,早起晚歇,认真负责地做好每一项收支,挑选采购好每一件产品,让性价比最大化,做好客户的维护,似乎就一定能够赚到钱。
市面上很多五金店都是中年夫妻,可能再开个几年,陆续地就退出了。而五金店主的子女们,或者说更广大的年轻人,都是在互联网环境下长大的一代,深知五金店是个较为传统的行业,服务的都是邻里街坊,从事这行的人少了,关门大吉。过不了几年,五金店生态必将出现一次大震荡,活下来的也将重新洗牌。
你可能会很奇怪,为什么很多商店、餐饮都开品牌连锁了,而五金店却几乎没有连锁?确实,在未来几年,必然是大鱼吃小鱼,所谓大鱼,不是说门面大,而是连锁形成了品牌。
假如家门口有两家五金店,甲是不知名的,乙却是在各反面都占优势的连锁店,你会在哪里买?肯定是乙!甲就会成为孤岛,单打独斗必然独木难支!
五金店想要守住最后的城池,只有在客户忠诚度上下功夫!我们知道品牌三要素:知名度、美誉度和忠诚度。前两座城池就已经沦落敌手,只有忠诚度还能勉强留住最后一批用户。但也不会支撑太久。最重要的客户已经失去女足世界杯,那就是大宗供应女足世界杯,在这方面,小鱼注定干不过大鱼,剩下的,也就是抱残守缺了。
以前的层级分销模式或将更加扁平甚至不复存在,厂家、大平台或将直接下沉到终端市场,抢占零售大蛋糕!不仅以加盟、连锁、直营的形式,对零散五金店造成冲击,更重要的,是流量头部化,供应链垄断,压迫零散五金店的生存空间。返回搜狐,查看更多
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